EPC招标，即 工程、采购和施工总承包招标，是指业主（发包方）委托一家总承包公司（EPC承包商）按照合同约定，承担工程建设项目的设计、采购、施工及试运行等全过程或若干阶段的承包工作。EPC承包商对工程的质量、安全、费用和进度负全面责任。EPC是Engineering（工程）、Procurement（采购）和Construction（施工）的缩写，代表了一种集成化的工程管理模式。
EPC招标的主要特点包括：
一体化管理：
EPC承包商负责项目的设计、采购和施工，实现各阶段的无缝衔接，提高工作效率。
风险转移：
业主将项目的大部分风险（如成本超支、工期延误等）转移给EPC承包商，减少了自身的管理负担。
固定总价合同：
EPC项目通常采用固定总价合同，合同总价在项目初期确定，不因工程量变化而调整。
高效协调：
EPC承包商负责项目的整体协调，减少了业主在多个承包商之间的协调成本和时间。
EPC招标的流程通常包括：
项目审批：
在招标前，业主需完成项目的审批、核准或备案程序。
发包阶段：
政府投资项目原则上在初步设计审批完成后进行EPC项目发包，简化报批文件和审批程序的政府投资项目在完成投资决策审批后进行发包。
招标文件编制：
招标人需根据项目特点和需要编制招标文件，明确项目的目标、范围、设计和其他技术标准。
投标与评标：
招标人根据招标文件要求，邀请有能力的承包商进行投标，并通过评标选择最合适的承包商。
合同签订与执行：
中标后，EPC承包商与业主签订合同，并开始项目的实施，直至项目完成。
EPC招标模式适用于工程规模较大、技术复杂、管理难度高的项目，能够有效提高项目的整体效率和管理水平。