公司经理的职责主要包括以下几个方面：
企业发展战略与经营计划管理工作
组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。
企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施。
根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施。
负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
组织实施企业各项工作
根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标。
授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报，并通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。
资源管理工作
依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源。
管理经营层管理人员工作
决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对外关系管理工作
负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
企业规章制度建设与监督实施工作
拟订公司的基本管理制度。
制定公司的具体规章。
其他职权
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
董事会授予的其他职权。
其他职责
主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
负责公司人力资源的开发、管理和提高。
负责公司安全工作。
负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
负责公司组织结构的调整。
这些职责共同构成了公司经理的主要工作内容，旨在确保公司的高效运营和持续发展。