它的优点和缺点有哪些
首先简单介绍下它的结构模式：E是设计，P是采购，C是施工。EPC项目就是由一家来承建整个工程，这个业主呢可能不需要有很多工程管理阅历，有这个就行了。
优点呢？
第一：更利于设计，施工，采购，施工之间的沟通协调，可以深度优化方案。
第二：工程质量的责任主体非常明确后期质量问题承担方只有一家
第三：业主转嫁了很多自身的风险，规避了很多责任。
第四；合同造价和工期固定。
第五：有利于业主建设目标的实现
第六：减少了传统模式下业主和承包商之间的变更，索赔，扯皮的工作。
缺点呢？
第一：业主只对EPC总包监管，工程过程管理参与度低，控制力度不足，
假如总包方的管理实力和财务状况出现问题，那么项目将面临着巨大的风险。
第二：工程的造价一般比传统模式要高一些。
