施工现场管理是指在建筑项目施工过程中，对施工现场的各种资源、活动及环境进行有计划、有组织、有控制的管理。其核心包括以下几个方面：
平面布置与管理：
包括施工现场的布局、临时设施的搭建与维护等。
建筑材料管理：
包括材料的计划安排、变更和储存管理等。
合同管理：
涉及施工合同的执行和管理。
质量检查和管理：
确保施工质量符合标准和规范。
安全管理与文明施工：
保障施工现场的安全和文明施工。
进度管理：
严格控制工期，合理安排施工流程，确保各项任务按时完成。
成本管理：
控制施工成本，确保项目在预算内完成。
人员管理：
包括对施工人员的培训、考核和激励等。
通过科学的管理方法和手段，施工现场管理旨在保证施工现场的各项工作能够按计划进行，确保项目按时、保质、保量地完成。