公司的岗位设置通常包括以下几类：
高管层
董事长
总经理
副总经理
执行总监
首席运营官
首席财务官
行政管理类
人力资源总监
行政总监
总经理助理
办公室主任
行政专员
助理
销售与市场类
销售总监
市场总监
业务拓展经理
渠道销售经理
销售经理
区域销售经理
销售主管
销售工程师
销售代表
市场策划师
市场营销专员
市场分析师
技术研发类
技术总监
研发总监
工程师
程序员
软件工程师
硬件工程师
UI设计师
客户服务类
客户服务经理
客户代表
投诉专员
运营管理类
项目经理
供应链经理
生产经理
调度主管
车间主任
质量管理类
质量经理
质检员
质量控制工程师
财务类
财务总监
会计主管
出纳
统计员
税务经理
税务专员
人力资源类
人力资源主管
人事行政主管
招聘专员
培训专员
员工关系专员
其他支持类
秘书
后勤人员
司机
医生
教师
这些岗位设置可以根据公司的实际业务需求进行调整和优化。不同规模和行业的企业可能会有不同的岗位设置和职责划分。建议根据具体公司的业务特点和需求，制定详细的岗位说明书和职责划分。